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「精神障害がダメっていうの、だったら自分はどうなんでしょうか・・・」


今日も気になった「うち、精神障害と知的障害はお断りさせて頂いてるんですよ」


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「スミマセン。弊社の障害者雇用は身体の、軽度のを想定していて。はい、知的とかあの、精神とかはですね、サポート体制も整っていないので、受け入れは難しいんですよ。」




復職レポ5日目:企業採用担当が口にした「障害者雇用のホンネ」│そのままがいいんじゃない?
復職間もない頃、近くの座席にいる採用担当の方が「弊社は精神障害者についてはお断りさせて頂いているんです」という言葉にショックを受けました。



やはりダメみたいです。

なんだか・・・モヤモヤっとします。

どうしてだろう。

働きたい。糧を得たい。認められたい。

そう考えている数多くの自分たち。

どうしてこうも高いハードルを超えなければならないのか。



思い切って勇気出して言ってみた


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「あの・・・先ほどのお電話の話ですけど、やっぱうちって精神障害ってお断りなんでしょうか。」

「自分はこういう状態になってて、いまは幸いにも普通に仕事できる位になりましたけど、一時期はほんとに障害者手帳一歩手前だったんです。」

「当時は本当に仕事に戻りたくて、仕事をしたくて、社会的に認められたい、そういう思いばっかりでした。だから、精神障害の人って、とても真摯な人たちばかりなんです。」

「だけど、自分は会社側の立場も理解できます。精神の人は突然出社できなくなることがある。そういうことが自分自身で全くコントロールできないです。そうすると企業の側からすると、不安になるし、責任ある仕事を任せることが出来ない、そういう判断になりますよね。わかります。」

「だけど、すごく真剣に生きたいと考えてるんですよね。ちゃんと仕事が分割できて、無理の無い範囲での作業にできれば、きっといいんですけど・・・」


「うーん。そうだねぇ・・・まだ難しいねえ。ごめんね。」



「いえ、ありがとうございます。なんとなく、言ってみたかっただけなんです。」



動かなければ、変わらない。小さなことが、何か変わるかもしれない


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言えたことは自分自身。とても良かったと思います。

自分にできることはこんなものしか。

でも、何かが変わるかもしれない。

小さな波紋を作れたのかもしれない。

効果がなかったなら、もう一度。石を投げ込んでみる。


同時に「職業準備性」は精神障害を持つ人が社会に関わっていく為に必ず乗り越えいかなきゃいけないハードルだと、改めて感じる日でした。



6月2日の振り返り


  • 午前に行ったこと
    お仕事がありませんでした。
    お勉強。

  • 午後に行ったこと
    お勉強。なかなかこういうのは久しぶりの体験。

  • 気付いたこと、思ったこと
    いま勉強できるってことはどれだけありがたいことか。

  • 今後の課題
    仕事が無い、それなのにモチベーションが高い。
    いいことです。


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「いい会社」のひとつモデルケース・・・アイエスエフネット


いい会社ってなんだろうね?


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いい会社ってなんでしょうか。良い企業ってなんでしょうか。

最近、よく考えています。

「日本でいちばん大切にしたい会社」大賞
「日本で一番大切にしたい会社」著者の坂本光司教授が委員長となって、正しいことを正しく行っている企業を表彰しています。



受賞された各企業は、いわゆる大企業は少ないようです。

名のある企業でもありません。

受賞の条件はなかなか考えさせられるものです。


過去5年以上にわたって、以下の5つの条件に該当していることとします。


  • 人員整理、会社都合による解雇をしていないこと(東日本大震災等の自然災害の場合を除く)

  • 下請企業、仕入先企業へのコストダウンを強制していないこと

  • 障害者雇用率は法定雇用率以上であること(常勤雇用50人以上の会社の場合)

  • 黒字経営(経常利益)であること(一過性の赤字を除く)

  • 重大な労働災害がないこと(東日本大震災等の自然災害の場合を除く)




スゴイですね。黒字であることは条件の一部でしかありません。

人権を尊重し、コンプライアンスを厳密に順守する。

下請け企業に対しても正しく接する。

当たり前の事が、当たり前に出来ている。

裏を返せば、そういう企業が本当に少ない、そういうことでしょうか。



自分はいい会社が増えて欲しいと思います


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他に、いい会社の条件ってなんでしょうか

自分の考える条件の一つは「持続可能性」です。

ISO26000という規格で、企業にかぎらずあらゆる組織が意識すべき社会的責任についてまとめられたものがあります。

こちらを参照すると、社会的責任を果たす中心となる課題と具体的な取り組みの指針は次の7つだそうです。



  • 組織統治:
    組織の内部・外部と適切にコミュニケーションを図り、説明責任と透明性を伴った意思決定を確実に実施させ、統率された行動を伴う

  • 人権:
    すべての人が性別・年齢・人種・出身地・障がいの有無や身体的特徴などによって差別を受けない社会を作る

  • 労働慣行:
    法令を順守することで最低限の義務を果たせばよいという考えに留まらず、労働条件や労働環境に関して組織と従業員(労働組合など)とが話し合う場や仕組みを設け、組織と従業員双方にとって有益な組織作りに向けて協議すること、また、従業員が利用しやすい人材育成支援制度を設けることで、従業員の能力を高めることができるような仕組みを作っていくこと

  • 環境:
    法令順守に留まらず、まずは、省エネや再生紙の利用など、日常業務に取り入れやすい取り組みを含め、無理のない範囲でできる独自の取り組みがないかどうか検討することから始めること

  • 公正な事業慣行:
    トップから現場までの個々の従業員が「不正は行わない」という意識をもたなければなりません。そのためには組織のトップが組織としての姿勢を明確に示すこと

  • 消費者課題 :
    曖昧で不正確な宣伝をすることなどで消費者が不利になることや、安全面に欠陥がある製品を提供して消費者に危険が及ぶことがないようにすること

  • コミュニティへの参画及びコミュニティの発展 :
    社会的責任を果たすという観点から、組織は自らが属しているコミュニティとコミュニケーションをとり、コミュニティの発展・活性化のために積極的に関与していくことによって、ともに発展をしていくことが重要です





自分たちにとって興味のあるもの・・・それは人権


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人権。とくに弱者に対する接し方。

残念ながら、いまの日本では十分に尊重されていると言えないと、自分は思っています。

それは、いままで何度かこのブログでも上げている障害者に対する理解です。

社会の持続可能性を考えた時、この課題を無視しようとしている、

障害者雇用を企業の事業戦略の一つとして考えようとしない。

まだまだそんな企業が多くあるように感じます。

だけど、そうかもしれなけど、きっと、本当に一生懸命頑張っている会社があるはず…



障害者雇用にとても力を入れている、とっても素晴らしい「IT企業」があるんです



障がい者雇用(障害者雇用) | エンジニア派遣 アイエスエフネット
アイエスエフネットは、障害者雇用に非常に力を入れているIT企業です。



こんな企業があるのを知りませんでした。

アイエスエフネットは、とても障害者雇用に力を入れています。

ニートやフリーター、軽度な障害で手帳を持っていない方、性同一性障害、その他様々な状況で一般企業への就労が困難な方が働けています。

「働きたいのに本人の理由でない何かしらの理由で働けない、当社の基準で働けると判断している人に働いてもらっています。」

アイエスエフネットさんの言葉のなんと頼もしいことでしょうか。

社会貢献に対する基本方針/20大雇用(ユニバーサル就労) | 障がい者雇用(障害者雇用) | エンジニア派遣 アイエスエフネット
109 ...
アイエスエフネットの障害者雇用は2012年6月現在で109名。そのうち精神障害者は83名。障害者雇用率は5.14%というのは厚労省の指針である1.8%を大きく上回ります。



この企業は間違いなく「いい会社」です。

誰がみても「いい会社」です。

こんな会社に憧れます。



5月15日の振り返り


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【障害者雇用】川崎市立多摩図書館で事務系の職場実習を始めたそうです


日曜日の新聞はけっこう、気になる記事がおおかったりする


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(クリックで拡大)


川崎市が障害者雇用の拡大を目指し、新たな取組みを始めたという記事が目に飛び込んできました。

障害者へ事務分野の経験を掴んでもらうため、川崎市立図書館で職場実習を始めたそうです。

実習はインターンシップのように体験を通じて社会で働くこと実感してもらうことが目的。

記事では精神障害がある実習生の男性のコメントが印象的です。


「これまでピザ店や清掃の仕事を下が、なかなか続かなかった。障害を理解してもらって仕事ができるのは気持ちの上で楽。しっかりやりきって再出発したい。」




精神疾患の人(自分を含んでます)は、周囲からの理解が本当に欠かせません。

おまけに、体力も著しく低い/低くなってしまっているので、労働作業を避けてしまいます。

こうした事務系で、一人でせっせとできるような仕事を一番求めていると思います。

少なくとも、自分はそうですね。


図書館の仕事というのは魅力的です。同じ自治体であれば連携が期待できますし、一般企業のように「入ってみたら、説明されたことと全く違っていた」というリスクも少ないです。

川崎市の事例を参考にして、他の自治体でも取り組んで欲しいと思います!



同じ記事のWebサイト版はこちらです。

川崎市立多摩図書館で、障害者の通年職場実習を開始 障害者雇用拡大へ | カナロコ
障害者の職場実習で“事務系”があるのは嬉しいですね






5月9日の振り返り


  • 午前に行ったこと
    5/8の打ち合わせでまたもや資料に大幅修正が入り、多少(かなり)くじける。

  • 午後に行ったこと
    しかたないので作業を続ける。
    15時にはすでに電池切れモードに入っていたのは秘密。

  • 気付いたこと、思ったこと



  • 今後の課題
    睡眠がオカシイ。やっぱりオカシイ。


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精神疾患で障害者雇用制度を利用して働く人ためのガイドブック「働いて元気になる」が期間限定で無料配布




右記のブログで偶然しりました。
詳しく書かれていますのでぜひ御覧くださいね。





お知らせ|うつ病や統合失調症の方への情報誌|コンボ
コンボでは、「働いて元気になる~『障害者雇用』で働くためのガイド」を作成し、「こころの元気+」4月号の付録として配布するほか、希望者には販売もすることになりました。 (A5判、32頁、監修=伊藤順一郎 ...
精神疾患を持つ人が、障害者手帳を手に『障害者枠』で就職するためのノウハウがガイドブックにまとめられているそうです。



はい。自分は購入します。学びのために。

こういった本が、もっと社会に周知されてほしいなと思います。



実際、企業は再発リスクというものをビジネスリスクと捉えています。

きちんとした治療と再発予防策、職場の配慮があれば精神障害者も立派な戦力として働けるのに…

最高なのは「障害者枠」なんていう選択すらない、心のバリアフリーが浸透した互助の社会です。



こうした取り組みに、心からの尊敬とエールを送りたいと思います。



4月20日の振り返り


  • 午前に行ったこと
    草むしり。春が過ぎて雑草もぐんぐん伸びる季節ですね。
    いつの間にかアジサイの葉っぱもしっかりと。
    アシナガバチの巣作りが始まる時期でもあるので注意ですね。

  • 午後に行ったこと
    お昼寝してました→夜になってました。

  • 気付いたこと、思ったこと



  • 今後の課題
    仕事のリズムもだいぶ出来てきた。1ヶ月ってほんとうに速い。
    休職していたときの毎日のように、日々を噛みしめるように。
    昨日と今日の違いを認識しよう。


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復職レポ5日目:企業採用担当が口にした「障害者雇用のホンネ」


「障害者雇用」を企業の側がどう見ているか


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きょう、職場の採用担当の方が言っていたことが気になりました。


今日付けの採用者の中で障害者の方がおられます。これで一応、基準はクリアーと。障害者の希望って結構多いんですよ。特にWebからの申し込みが。あの、知的とか…精神とかじゃなくて、身体のほうですね。
※内容は変えています。



すっごい怖い思いをしました。
そうか、やっぱりそうなのか。



“ホンネ”「迷惑かけないでくれたらいいよ」


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こういうことなんですね。


  1. きちんと毎日就労できる安定性があること。
  2. 職場内のコミュニケーションが問題なく行えること。
  3. 協調性が取れること。
  4. あまり周りから世話を焼かせないこと。



あとたった2ヶ月休職が長引いたならば、自分は自然退職でした。
ほんのすこし症状が重かったならば、自分が精神障害者に認定される可能性もありました。

自分はマトモな人間です。
デイケアにかよっている仲間も、みんな普通の人たちです。
むしろ人間味にあふれた、とてつもない魅力ある人達です。
少しの配慮さえしてもらえるならば、十分に能力を発揮することができます。
何が違うのでしょうか。知的障害や精神障害って、そんなに劣るんでしょうか。

少し理不尽に思いました。
でも、まあそれも世の中。なのかな…



3月31日の振り返り


  • 午前に行ったこと
    月曜日の定例ミーティング参加

  • 午後に行ったこと
    依頼された資料作成に没頭してました
    Excelのグラフって見栄えにこだわり始めたら止まらない

  • 気付いたこと、思ったこと


  • 今後の課題




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プロフィール

うつぶたさん

Author:うつぶたさん
Twitterこちら→ https://twitter.com/384643bkt
20代をプログラマとシステムエンジニアでキャリアを重ね、30代前半に数十名のメンバーを抱える管理職と人材営業も兼務するまでに成長。
やりたいエンジニアとしての仕事と、やるべき管理職としての仕事、やりたくない営業の仕事、毎日発生するトラブルに悩まされ、なんとか3年頑張ればコツを掴んでうまく回せると思ってやっていました。最初は間食が増え、営業外出中の寄り道が長くなり、メールひとつ書くのに数時間かかるようになり仕事は溜まっていく一方。遅れを徹夜や休日出勤で取り戻そうと頑張っていました。オフィスが怖くなり、携帯電話の電源はOFF。通勤電車から降りられずに始発駅と終着駅の間を何時間も行ったり来たりしていました。無力で生きる価値がないという思いに支配され、ホームから飛び降りればこの苦しみから開放されて楽になるとまで考えました。
死を願う自分自身を抑えるために、すがりつく思いで診療内科に電話。診断の結果は「うつ状態」。即座に休職を指示されました。
自宅で休養後、病院の復職プログラムを受け少しずつ回復。これからいよいよ復職…という流れで今に至ります。
いまでもうつの再発の不安を抱えています。
気づいたことは、自分自身の性格がうつを起こしやすい性格であったことと同時に、「自分自身を受け入れて生きる」ことの大切さです。
自分がここにたどり着くまでに得た「気付き」と「学び」を忘れないようにすることが第一の目的。
第二の目的として、そんな自分がささやかに得たものを皆様に発信することで何かの役にできるのなら、と考えています。
よろしくお願いします。

つぶやき


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